В моей компании в результате недавней реорганизации в отдел кадров была включена команда по начислению заработной платы.
Я стал менеджером отдела, в задачи которого также входит предоставление комплексных услуг по подбору персонала и зарплате. До сих пор моей главной задачей была поддержка совета директоров во всех вопросах, связанных с управлением персоналом, таких как подбор персонала, планирование обучения, карьерный рост, оценка сотрудников, процедуры в вопросах персонала и т. Д. Действительно ли отдел кадров обязан проводить очень трудоемкое, утомительное и неинтересное управление персоналом?
Работодатель обязан руководить отделом кадров и начисления заработной платы http://gk-tb.ru/uslugi/kadrovoe-deloproizvodstvo/. Однако нужна ли вам какая-либо кадровая администрация для управления персоналом в соответствии со стратегией компании?
Отделы кадров возлагают на администрацию персонала полную ответственность за сотрудников и выделяют непропорциональные инвестиции по отношению к результатам. Работа с персоналом в компании обычно не самая любимая сфера профессиональной деятельности сотрудников отдела кадров. Это требует надлежащей подготовки, как с точки зрения инструментов, например, адаптированного и обновленного программного обеспечения для ИТ, так и компетенций специалистов в этой области, необходимых для ведения документов и дел сотрудников от имени работодателя. Поэтому иногда стоит подумать об использовании ресурсов специализированных поставщиков услуг по подбору персонала и аутсорсингу заработной платы.
Ответственность работодателя
Обычно эта область называется жестким HR. Правила, регулирующие вопросы управления персоналом и расчета вознаграждения, сложны. Ошибки и неточности мстительны в будущем и также точно записаны. Ошибка в личных файлах или в платежной ведомости увековечена, ее легко зафиксировать во время контроля PIP или другой аудиторской деятельности. Дополнительным фактором, влияющим на отсутствие энтузиазма в решении вопросов, связанных с персоналом, является связанная с этим ответственность за соответствие вопросов сотрудников требованиям законодательства. Персональную ответственность за ошибки в делах сотрудников несут лица, на которых возложены функции работодателя, а это означает, что ошибки, допущенные сотрудниками отдела кадров, могут быть отнесены, например, к директору отдела кадров или президенту компании. Сотрудник отдела кадров совершивший ошибку не несет ответственности перед ПГИ или налоговой инспекцией, но работодатель может обеспечить ответственность работника за ошибки. В конечном счете, однако, работодатель несет ответственность за результаты ведения кадровых дел и вопросов заработной платы в органах, уполномоченных контролировать и сотрудников, и поэтому должен поручить им соблюдение правил ответственности для профессионалов в этой области, которые обеспечат его безопасность как работодателя и плательщика.